为充实干部员工的管理知识和业务能力，并进一步提升全员职业化素养，加快企业学习型组织建设，集团公司近期特邀了西北大学经管学院多位名师及西安商界业内优秀管理前辈，先后组织了三场次集中授课，就公司管理变革和后续工作提升等进行了建设性、指导性的培训、分享。集团决策委员会，各级管理人员，业务班组主管和核心骨干等近百人参加了培训。

6日上午，西北大学杨永平教授主要从企业文化重要性、企业文化建设途径两方面入手，深入浅出地讲授了《多彩企业文化建设》，授课中通过多个知名企业在企业文化建设方面的成功案例，并结合对企业实地调研以及自身管理特点剖析，让参训人员重温回顾了多彩集团企业文化、多年来所取得的业绩，并深刻认识到了加强企业文化建设是有利于公司长期战略发展的重要举措，是公司对外吸引英才、对内提升凝聚力的必要条件，更是公司提升品牌价值，打造多彩金字招牌的重要基础。

当日下午西北大学曹蓉教授讲授的《优秀管理者的心理修炼》培训课程，结合简单的互动环节，以通俗易懂的形式让大家明白了影响管理人员日常管理决策的诸多因素和抽象概念，并阐述了改善心智模式和保持阳光心态对于成为一名基层优秀管理人员的重要性，课程对于团队组织建设意义非凡，让一线管理人员明白了如何通过对员工的科学管理、正确的管理引导，来激发员工积极性、工作活力和潜能，从而实现既定战略目标。

12日晚，原海航集团商业板块高管人员高建平受邀做了优秀管理经验分享。高总首先对多彩集团所取得的成绩和拥有优秀的管理团队给予了高度肯定，其次根据自身多年在各商业单位实战经验，引经据典、旁征博引，为大家讲解了自己在管理过程中的诸多问题及其解决办法，为大家分享了生动而难忘的一课。高总还指出，管理的重点就是管人、管人的重点就是管心，管理要达到各层级分工明确，强化执行力，人尽其才、物尽其用的效果；做好管理需要与时俱进、持续内控体系建设，要让管理工作逐步规范化、制度化、科学化；管理制度服务于企业经营，企业发展过程需要不断调整优化，寻求革新，方能顺应时代，使得企业实现长足发展。

培训组织中，参训人员个个认真聆听、详细记录，表示受益良多，力争将所学到的优秀理念、工具、经验等融会贯通，切实指导并运用到日后管理工作中，同时还要进一步深度思考，积极复盘，争取通过培训，从思想上、方法上、管理艺术上、流程制度上等方面都能得到较大提升和改变，将为集团总体战略目标的实现做出积极努力。

西北大学杨永平教授现场授课

西北大学曹蓉教授现场授课

原海航商业板块高管高建平经验分享